在出台办公室管理细则方面，小舟表示一般是公司决策者的意见，hr只是负责细化并达到领导的要求。

每次开会，别人对他的意见稍有异议，他就立刻红了眼跟人辩论。不把别人说服，他绝不罢休。久而久之，同事们都对他敬而远之。最后，由于跟谁都合不来，工作无法展开，公司只好将他辞退。

一个拿到结果的大佬拉着自己去干一件事，但是我们偏偏去问那些没有拿到任何结果的人的意见，那这样最后导致的结果就是：自己还是没有干成一件事。

很多迷茫的人，不是自己没有方向，而是因为听从了大家的意见，或者受到了大家的阻碍，就失去了方向。孔子在去卫国的路上，经过蒲地。刚刚进城，就遇到了当地人要背叛卫国的事情。

至于孩子要不要接受麻醉进行手术，这需要权衡利弊，听取专业手术医生的意见。3岁以上的孩子，根据流行性病学的研究，尚未发现全麻对大脑的损害。

你对圈里的人有意见，不要说出来，正所谓，好聚好散。春秋时，子产担任郑国的大臣。他规定，整理水田，城里城外都穿一样的衣服。

劣势：3.我的弱势3.1、有时比较固执，情绪化;3.2、考虑事情不够周全;3.3、做事拖延4.弱势的弥补4.1、多听听别人的意见，稳定自己的情绪;4.2、遇事要从多方面、多角度考虑;

如果你已经步入中年，年龄在40～50岁，并且出现了容易疲劳、白天经常打瞌睡、肌肉萎缩、睡眠障碍、腹部肥胖、毛发脱落及抑郁、焦虑等症状，可以去医院做一个全面的身体检查及激素水平检测，寻求专业医生的意见和建议

A坦然接受意见，应声道，等下我们马上改。然而，B觉得前辈话说得太过分了，一边给各种错误找理由，一边忍不住掉眼泪。她这一哭，搞得前辈不知所措，反过来软言细语地安慰她。

这时就要向设计师说出自己的意愿，并听取他们的意见。【总结】好吧，规划就写到这里，无论写得如何精彩，没有行动是不会有结果的，以实际行动来证明这是规划而不是完成任务。

教练同时也掌握了高超的乒乓球技术，能够熟悉不同打法，给运动员提出宝贵的意见。让运动员在技术和心理上，都得到良性的发展。

一个人总是听从于别人的意见，从来没有自己的观点和主见。平时看起来和每个人关系都不错，但到关键时候没有人愿意听从他的意见。做事要硬，守住底线，如果底线被突破，人就很难再回头。

而男友也很懵：当初有意见你为什么不提？不满意你可以说啊，真没必要假装什么都好。小易一样满腹不甘：你妈在，我怎么说不喜欢？之前说过我的想法，你也一点没听进去。

所以，与人发生矛盾时，不妨站在更客观的角度，耐心地听取别人的意见。如此，才能把经历的挫折，转化为成长的能量。3.向内归因心理学家韦纳曾提出一个“归因理论”。

范海涛没有被这些意见束缚，而是听从内心声音去冒险。学成归来后，范海涛的职业选择面不仅没有变窄，反而更宽了。她这才意识到，以前遭遇的年龄压力、转型困境，其实都是伪命题。

经验主义的教练式咨询则带有主观因素，主要是根据自身的知识经验给对方提供意见，可以作为参考，但未必全面。舒伯的折衷主义职业咨询理论，兼顾各家之长，被世界各地普遍采用。

和我意见不合就开隐身骂人？

——耐性不够；做事有时太急躁、冲动；有时听不进他人的意见，缺乏与他人合作的精神；考虑问题不够长远；缺乏整体把握的能力。

孩子长大了，一家人能够势均力敌了，但是总有一个人是主心骨——意见不能调和的时候，以他说了为准。那些没有主心骨的家庭，一盘散沙，大家都会很烦恼。

当听到不同意见时，就产生排斥心理，拼命找理由反驳，被称之为“红灯思维”。而“绿灯思维”的人，则会用开放的心态去接纳，并分析怎么用它来完善自我。